Gebiedsgericht werken handelen organiseren besturen
2013
Hoe sluiten we als overheid optimaal aan bij de kracht van de samenleving?
Hoe kunnen we zo effectief en efficiënt mogelijk werken aan wat een buurt
nodig heeft? Hoe maken we gebruik van de energie die zit in netwerken van bewoners, ondernemers en professionals? En hoe bieden we tegelijkertijd
een vangnet waar nodig? Een voortrekkersrol van de overheid is niet meer
altijd vanzelfsprekend. Bewoners en ondernemers zijn vaak vaardig genoeg om
zelf het heft in handen te nemen. Zij vragen de overheid soms simpelweg om hen niet voor de voeten te lopen met allerlei regels of vragen om een plek waar zij hun initiatieven kunnen ontplooien. Daar komt bij dat we in deze tijd van bezuinigingen simpelweg niet meer alles zelf kunnen doen. Al deze ontwikkelingen vragen om een andere manier van werken: gebiedsgericht werken.
Wat is gebiedsgericht werken, wat werkt en wat niet? Deze waaier geeft inzicht in de verschillende aspecten en beschrijft ter inspiratie 12 casussen aan de hand van de
drie schaalniveaus: handelen, organiseren en besturen. Linksonder op de eerste pagina van elke casus is in kleur aangegeven welke programma’s een rol hebben gespeeld. Op www.intranet.amsterdam.nl/gebiedsgerichtwerken vind je nog meer voorbeelden.
Gebruik de waaier als je tegen nieuwe ontwikkelingen aan loopt, je afvraagt hoe je een nieuw project moet starten of een organisatie-onderdeel moet inrichten. Gebruik hem omdat je op zoek bent naar de competenties die in verschillende situaties zijn vereist, omdat je alternatieven zoekt om te verantwoorden, of omdat voor de huidige complexe vraagstukken vertrouwde systemen niet meer volstaan. Gebruik hem ter inspiratie, omdat je zelf aan de slag wilt gaan!