Maincontracting een integrale kijk op beheer en onderhoud
2012
Veranderende tijden vragen een nieuwe manier van werken. Dat geldt ook voor het vastgoed van het Rijk. Ieder zijn eigen, unieke kantoor is een situatie die tot het verleden behoort. Ook het beheer en onder houd van rijksvastgoed wordt op een nieuwe manier georganiseerd. De Rijksgebouwendienst trekt zich terug op het voeren van regie, de markt is leverancier en krijgt een grotere eindverantwoordelijkheid. Deze nieuwe verhouding vormt de basis onder maincontracting, één van de mogelijke contractvormen waarmee de Rijksgebouwendienst het beheer en onderhoud van zijn voorraad in de markt wil zetten.
Innovaties, zoals Het Nieuwe Werken, en bezuinigingen zijn
twee belangrijke motoren achter grote veranderingen binnen de Rijksoverheid op het vlak van de huisvesting. Ze moet efficiënter werken met minder mensen. De overheid trekt zich terug op haar kerntaken en laat steeds meer werk over aan de markt. Het devies van de Rijksgebouwendienst daarbij is: wat de markt kan, levert de markt.