Stedendriehoek Energieneutraal
31 januari 2013
De ambitie...
De Regio Stedendriehoek heeft de ambitie om op middellange termijn energieneutraal te zijn. Recent is de technische haalbaarheid van deze ambitie door Alliander onderzocht en bevestigd. Voorliggend rapport doet verslag van het onderzoek naar de financieel-economische en maatschappelijke effecten van de ambitie voor de regio.
...vertaald naar scenario’s
Daartoe is de ambitie vertaald naar drie scenario’s waarin in alle gevallen volledige energieneutraliteit in 2030 wordt bereikt. Deze scenario’s zijn vergeleken met een referentiesituatie waarin deze ambitie niet wordt nagestreefd, maar waarin wel een stapsgewijze uitbreiding van de opwekking en het gebruik van duurzame energie plaatsvindt in de regio.
Uitwerking van scenario’s naar kosten....
Voor elk van deze scenario’s is een gedetailleerde raming gemaakt van de kosten die gemoeid zijn met het realiseren van de ambitie. De totale investeringskosten van de energietransitie zijn geraamd op € 12 tot 15 mld, hetgeen neerkomt op een jaarlijkse investering van € 700 tot 900 mln. in de periode 2014-2030. Daarnaast zijn er jaarlijkse uitgaven aan beheer en onderhoud van de investeringen die, afhankelijk van het scenario, oplopen naar € 165 tot 300 mln in 2030.
In het referentiesituatie, waarin de opwekking van duurzame energie groeit tot circa 10% van het verbruik, is gemiddeld € 55-60 mln per jaar nodig voor investeringen (de totale investering bedraagt € 1 mld), en zijn er jaarlijkse kosten voor beheer en onderhoud oplopend naar € 25 mln in 2030.
... en baten
Tegenover deze investeringen en jaarlijkse kosten staan baten voor de regio. Deze bestaan uit besparingen op de aankoop van (niet duurzame) energie van buiten de regio. Bij volledige energieneutraliteit in 2030 bedragen deze besparingen, afhankelijk van het scenario, € 820 tot 860 mln op jaarbasis. Bovenop de financiële baten zijn er nog andere effecten die de welvaart van de regio beïnvloeden, zoals op de leefomgeving en werkgelegenheid.
De kosten en baten voor de regio zijn aan de hand van twee analyses in kaart gebracht, een business case analyse en een maatschappelijke kosten-batenanalyse.