Woensdrecht, regiegemeente van wat naar hoe fase 2 afsluiting
2014
In 2012 is het project ‘Woensdrecht regiegemeente van wat naar hoe’ gestart. Daartoe zijn een afwegingenkader en –proces in 3 fasen vastgesteld. Ook is een lijst met taakgebieden vastgesteld die voor onderzoek in dit kader aanmerking kwamen.
Allereerst heeft een globale toetsing plaatsgevonden van die voorgedragen taakgebieden aan het afwegingenkader met daarin de uitgangspunten van raad en college. Op basis daarvan is een regieagenda vastgesteld. Daarin zijn 10 taakgebieden geïdentificeerd die voldoen aan de geformuleerde kaders en uitgangspunten. De raad kon zich in het voorstel vinden om deze nader te onderzoeken en andere even te ‘parkeren’. De gemeenteraad heeft wensen en bedenkingen geuit. Daarmee is fase 1 van het afwegingenproces afgesloten.
Fase 2 van het afwegingenproces voorziet in een nadere methodische analyse van de taakgebieden van de regieagenda. Het OverheidsOntwikkelmodel (afgeleid van INK) is gebruikt. Daarin zijn harde factoren (middelen, processen) en zachte factoren (waardering door medewerkers, doelgroepen en derden) gecombineerd. De wensen en bedenkingen van de raad bij fase 1 zijn in fase 2 ook meegenomen of zullen in fase 3 nog aan de orde zijn.
Uit de analyse fase 2 volgt het onderhavige advies: hoe verder om te gaan met mogelijk ‘anders doen’ van de geselecteerde taakgebieden.